版权资产管理与内容产业论坛现场。
在信息化社会中，版权资产管理对于文化企业的重要性更加凸显。3月29日，由中国版权保护中心主办的版权资产管理与内容产业论坛，探讨了全媒体时代的版权资产管理服务方式和途径，并展示了《新闻出版广播影视企业版权资产管理工作指引（试行）》（以下简称《指引》）出台一年来的各项工作成果。
中国版权保护中心版权代理部副主任那玲是此次论坛的主持人。在论坛刚开始时，那玲回忆了《指引》刚刚出台时业界的振奋："业界热议《指引》文件出台似春雷唤醒沉睡的版权资产宝藏，期待产业发展万马奔腾、万物向荣，版权资产管理工作也开启了属于它的新征程。"
版权资产是文化企业的核心资产
"版权保护与版权服务对文化创意等内容产业来说将发挥积极的作用，有利于内容产业破除瓶颈、化解难题、调整结构、转型升级，助力其成为推动经济发展的重要引擎。"中国版权保护中心副主任魏红认为，内容产业已经成为社会经济发展中的重要组成部分，精细化运营好版权资产管理项目，可以助力各类文化企业实现跨越式发展。中央电视台版权和法律事务室主任郑直更是直言，如果没有版权的支撑，广告经营难以进行开创性工作。
中国传媒大学IP跨界传播研究中心常务副主任郎劲松和中国版权保护中心版权代理部副主任陈雨佳同样认为，提升版权资产运营能力可以助力企业抓住发展的机遇。郎劲松说，5G时代的来临意味着中国内容收费时代的来临，"内容产业从版权的角度来讲是版权经济的爆发，因为它可以一鱼多吃，一个原创的优质作品可以在多个终端售卖，这是技术变革带来的变化"。
陈雨佳强调，版权是内容产品的天然属性，版权资产是文化企业的核心资产。上海广播电视台/上海文化广播影视集团有限公司版权资产中心副主任姚岚秋也认同"版权是文化企业的核心资产"这个观点。上海广播电视台今年会继续研究视听节目素材的版权价值评估模型，总结拟定视听节目版权价值评估标准规范，开发版权价值评估系统，以便更好地管理自己的版权资产。
版权资产管理面临四大难题
虽然大家都清楚版权资产对文化企业来说十分重要，但是目前国内文化企业的版权资产管理存在许多困难。
在陈雨佳看来，这些困难具体体现在数量、人员、流程、风险、工具5个方面："文化企业知道自己有很丰富的资源，也知道市场需求非常大，但对资源构成和对接市场需求的方式处于比较模糊的认知状态。有的企业没有专业的人去管，有的企业没有设置固定岗位。在关键的流程节点缺少固定的流程，缺少管理要素和管理规范。以上问题难免造成侵权风险，造成难以控制的局面。在管理方式方法上，文化企业也缺少有效的工具。"
对于当前新闻出版广播影视企业版权资产管理的困难，中宣部文改办巡视员、副主任朱伟峰曾在接受媒体采访时总结了四大成因："版权资产管理意识不强、版权资产权属不清、版权资产管理能力薄弱、版权资产运营存在障碍。"
对于这四大成因，陈雨佳在论坛上又进一步作了阐释："从管理角度来讲，文化企业还是更看重有形资产，相对忽视庞大的无形资产，这就造成管理意识不强的问题。在资产权属的问题上，很多文化企业有自己的资源管理库，但是权利是否属于企业，权利该怎么用，企业并不是很清楚。企业管理能力薄弱，想管理但没有好的方法成为阻碍资产管理进步的问题。最后，企业最关心的是运营障碍的问题，文化企业自有资源很丰富，内容市场需求很大，怎么能够更高效地使自有资源和市场需求相匹配，这是企业存在的困扰。"
正是在这样的背景下，管理部门的政策来得恰逢其时。魏红说："《指引》明确了版权资产是文化企业的核心资产，对版权资产进行科学高效的管理运营能够保障和提高版权资产收益，强化内部控制机制，防范风险，促进版权资产成为企业优质资产，帮助企业获得稳定的竞争优势和盈利能力，推动企业切实做到以创新驱动发展。"
据中国版权保护中心版权代理部主任助理常夷介绍，在过去的一年中，中国版权保护中心以《指引》为指导，以版权资产管理相关标准研发及文化产业发展专项资金重大项目"文化企业版权资产管理服务平台及应用示范项目"为依托，形成标准引领、政策推动、咨询服务配套、信息化工具辅助、系统集成的工作模式，取得了积极成果。
构建平台提供专业服务
论坛上公布了上海音像出版社有限公司及成都乐曼多科技有限公司成为"版权资产管理应用示范单位"。上海音像出版社通过存量版权资产厘清，充分挖掘并激活优质版权资产，取得版权资产运营实效。成都乐曼多科技有限公司是新兴的网络游戏软件开发公司，它通过建立版权资产管理制度、规范业务操作流程、建立表单台账达到了防范版权资产流失、提升运营能力的效果。
"经过需求整理、可行性研究、分析设计、开发调试、测试改进及示范应用六大阶段，我们成功实现了开发目标，完成了版权资产管理系统及云端应用的建设工作。"常夷说，针对大型文化企业组织机构较为复杂、版权资产组成体量较大且保密性要求高、信息化基础设施较为完善的特点，版权资产管理系统可接入企业自有技术环境，满足大型文化企业版权资产管理的复杂需求。针对中小微文化企业扁平式管理、版权资产体量较小且信息化基础差异大等特点，系统提供架设于中心版权资产管理服务平台的云端版权资产管理应用，并实现功能模块可调配的灵活组合。
陈雨佳在现场展示了版权资产管理系统的登录界面，从它的界面来看，主要是以扁平化、模块化的方式把版权资产可能牵扯到的各个使用主体和可能涉及的内容，整合在六大模块里面。
陈雨佳特别提到，系统智能化方面非常突出的是风险预警提示："文化企业在做版权资产管理时会用表格进行记录，但是表格很难实现主动预警，往往使得企业在侵权风险发生之后再进行纠纷调解或者侵权诉讼。在系统中，我们做了两种不同类型的提醒，一种是被动的，比如临期提醒、过期提醒；另一种是针对文化企业管理账单方面的困难做了待办提醒等。"
实践过程中，针对文化企业版权资产管理中表现出的问题，中国版权保护中心还推出了版权资产管理咨询服务。常夷说，他们的服务团队以支持文化企业生存和健康发展为核心，以企业内控管理为落脚点，协助文化企业建立版权资产管理制度、形成版权资产管理规范、提高版权资产管理能力，有效地解决了文化企业创新发展的瓶颈问题，圆满完成多个版权资产管理应用示范试点工作，取得了积极成效。
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